Page 6 - San Francisco Telixtlahuaca
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INFORME FINAL DE AUDITORÍA contra la salvaguarda de los bienes y recursos públicos; Prevención y planeación de acciones ante los la información reportada en relación del cumplimiento de los programas del Ayuntamiento sea de
cambios internos o externos que afecten el buen funcionamiento del control interno. calidad, tratándose de información adecuada, actual, completa, exacta, accesible y oportuna, en
términos del Marco Integrado del Control Interno (MICI).
Incumpliendo con lo establecido en los artículos 113 párrafo primero de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos; 1, 4 párrafo segundo y 6 párrafo primero de la Ley del Sistema Estatal de Incumpliendo con lo establecido en los artículos 4 párrafo segundo de la Ley del Sistema Estatal de
Combate a la Corrupción; 63, 64 párrafo primero fracciones II, III y IV, 65 y 66 de la Ley Estatal de Combate a la Corrupción; 29 párrafo segundo, 43 párrafo primero fracciones XI y LXXX y 68 párrafo
Planeación; 68 párrafo primero fracción XIV y 126 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Oaxaca; primero fracciones II, VIII y XXXIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Oaxaca.
45 párrafo segundo, 48, 49, 50, 51, 52 y 53 de la Ley de Planeación, Desarrollo Administrativo y Servicios
Públicos Municipales. Por lo anterior, esta Auditoría Superior de Fiscalización del Estado de Oaxaca, promueve:
ACTIVIDADES DE CONTROL Recomendación:
Se verificó que la Entidad Fiscalizable obtuvo un puntaje de 7.5 de un total de 20.0 posibles, 2023-OA/CPM/040/2024-REC-01
correspondiente al componente Actividades de Control, debido a que no acreditó contar con lo
siguiente; Actividades que garanticen que el Control Interno permita alcanzar los objetivos municipales; La Auditoría Superior de Fiscalización del Estado de Oaxaca, le recomienda a la Entidad Fiscalizable,
Sistema de control y vigilancia municipal de los bienes muebles e inmuebles del municipio; realizar mejoras sustanciales para fortalecer el Sistema de Control Interno Institucional, en relación a lo
Comunicación a los responsables de cada área de las políticas y procedimientos para implementar siguiente:
las actividades de control respecto de las responsabilidades que estos tienen asignados; Revisiones
periódicas o reuniones para detectar la eficacia en el logro de los objetivos o en el enfrentamiento de AMBIENTE DE CONTROL
sus riesgos.
Se le recomienda, a la Entidad Fiscalizable, realizar acciones necesarias para mejorar y fortalecer el
Incumpliendo con lo establecido en los artículos 16, 17, 18 y 19 de la Ley General de Contabilidad componente de Ambiente de Control, a través de la implementación de medios para evaluar el apego
Gubernamental; 4 párrafo segundo de la Ley del Sistema Estatal de Combate a la Corrupción; 29 y cumplimiento de las normas de conducta del personal de las áreas administrativas; Comités
párrafo segundo, 43 párrafo primero fracciones XI, LXI y LXXX, 68 párrafo primero fracciones II y XXXIII, 69, ciudadanos de control y vigilancia en cada obra; Comité o disposiciones propias de Adquisiciones y
109 y 126 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Oaxaca. Contratación de Servicios; Manual de Organización; Manual de Procedimientos; Bando de Policía y
Gobierno; Reglamentos Internos; Reglamentos Municipales; Capacitación a su personal en materia de
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN Legalidad, Ética y Calidad en el Servicio Público y Área encargada de evaluar el desempeño del Control
Interno Municipal. Asimismo, no acreditó la publicación y difusión de los documentos señalados
Se verificó que la Entidad Fiscalizable obtuvo un puntaje de 4.0 de un total de 20.0 posibles, anteriormente.
correspondiente al componente Información y Comunicación, debido a que no acreditó contar con lo
siguiente; Indicadores para medir el cumplimiento de los objetivos y metas; Personal confiable para ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
obtener información relevante que apoye el Control Interno; Información periódica hacia el Presidente
Municipal y al personal del Ayuntamiento de la situación de cambios o asuntos emergentes de control Se le recomienda, a la Entidad Fiscalizable, realizar acciones necesarias para mejorar y fortalecer el
interno e información de calidad necesaria para la consecución de objetivos institucionales; Rendición componente de Administración de Riesgos, a través de la implementación de un Plan Municipal de
de informe detallado del Presidente Municipal a la ciudadanía de la actuación y desempeño del estado Desarrollo; Programa Anual de la Administración Pública Municipal; Programación, presupuestación y
financiero, la hacienda pública municipal, el avance de los programas, las obras en proceso y asignación de sus recursos de acuerdo con el Plan Municipal de Desarrollo y el Programa Anual de la
concluidas y, en general, del estado que guardan los asuntos municipales. Administración Pública Municipal; Área formalmente establecida que realice las funciones de promover
y ejecutar la elaboración, actualización, control y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo y sus
Incumpliendo con lo establecido en los artículos 4 párrafo segundo de la Ley del Sistema Estatal de programas; Área encargada de identificar, analizar y evaluar los riesgos que pudieran afectar el
Combate a la Corrupción; 43 párrafo primero fracciones XL y LXXX, 68 párrafo primero fracciones II, VIII, cumplimiento de los objetivos de su Plan Municipal de Desarrollo; Evaluación de los posibles actos de
XXXIII y 69 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Oaxaca. corrupción, fraude, abuso y otras irregularidades que atenten contra la salvaguarda de los bienes y
recursos públicos; Prevención y planeación de acciones ante los cambios internos o externos que
SUPERVISIÓN afecten el buen funcionamiento del control interno.
Se verificó que la Entidad Fiscalizable no obtuvo puntaje alguno, de un total de 20.0 posibles, ACTIVIDADES DE CONTROL
correspondiente al componente Supervisión, debido a que no acreditó contar con lo siguiente; Área
interna o externa que se encargue de supervisar y evaluar la eficacia operativa del Control Interno; Se le recomienda, a la Entidad Fiscalizable, realizar acciones necesarias para mejorar y fortalecer el
Procedimientos o estrategias para recibir quejas o denuncias que permitan corregir las deficiencias del componente de Actividades de Control, a través de la implementación de Actividades que garanticen
Control Interno; Procedimientos y Estrategias para reportar a las partes internas y externas del que el Control Interno permita alcanzar los objetivos municipales; Sistema de control y vigilancia
Ayuntamiento, los problemas de control interno detectados; Área que realice la función de verificar que municipal de los bienes muebles e inmuebles del municipio; Comunicación a los responsables de cada
área de las políticas y procedimientos para implementar las actividades de control respecto de las
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