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19. Se verificó que la asignación de obra por contrato se encontrara debidamente sustentada y formalizada,

         y que, para la asignación por Administración Directa, el Ayuntamiento contó con la capacidad técnica,

         administrativa, operativa y elementos necesarios para el desarrollo de los trabajos.



   20. Se verificó que el Ente Fiscalizable, previo a la ejecución de la obra, acreditó haber implementado los

         mecanismos de control, vigilancia y supervisión.



   21. Se verificó que la obra pública contó con la documentación justificativa consistente en estimaciones de

         obra y su respectiva documentación soporte; y en caso de modificaciones, se encuentren debidamente

         justificadas y formalizadas mediante los convenios modificatorios.



   22. Se verificó que el ente auditado presentó la documentación comprobatoria que ampara el pago de las

         estimaciones de obra, en caso de obras contratadas, o el pago de materiales, mano de obra, alquiler de

         equipo y maquinaria de construcción utilizados en la obra, en caso de Administración Directa.



   23. Se realizó verificaciones e inspecciones físicas de obra, y constatar que las obras cumplieron con los

         plazos de ejecución, que están concluidas, operan adecuadamente y que se ejecutaron conforme a la

         documentación comprobatoria y justificativa.



   24. Se verificó que la terminación y entrega de los trabajos se realizaron conforme a la normatividad aplicable

         de acuerdo a la modalidad de ejecución de la obra.



                                         RESULTADOS DE AUDITORIA:



RESULTADO: AF-01 CON OBSERVACIÓN



La entidad fiscalizable presentó a requerimiento el Cuestionario de Control Interno (CCI), con fecha 06 de marzo

de 2023, requisitado por el C. Alejandro Martínez Escobedo, en su carácter de Presidente Municipal del H.

Ayuntamiento del Municipio de Santa María Chilchotla, Distrito de Teotitlán, Oaxaca; una vez realizado el

análisis de las respuestas y de la documentación proporcionada en atención al requerimiento de información,

obtuvo un puntaje de 80 sobre 100, ubicándolo en un nivel alto conforme a los valores de los 5 componentes del

Control Interno, acorde al Marco Integrado de Control Interno establecido por el Sistema Nacional de

Fiscalización, como se detalla a continuación:



          EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO                       TABLA DE VALORES PARA CADA PREGUNTA EN FUNCIÓN DEL COMPONENTE



   RANGOS DE CALIFICACIÓN                 NIVEL DEL      COMPONENTES MICI             No. VALOR POR    VALOR POR      VALOR

                                         SISTEMA DE  Ambiente de Control         PREGUNTAS COMPONENTE  PREGUNTA   OBTENIDO DE

                            PUNTAJE       CONTROL

                           OBTENIDO                                                    14 20                1.4         LAS

                                          INTERNO                                                                  PREGUNTAS

   DESDE  HASTA  NIVEL

                                                                                                                        POR

                                                                                                                  COMPONENTE



                                                                                                                         11



                                                     Administración de Riesgos   23  20                0.9                   8



   0 39 C (BAJO)                                     Actividades de Control 22 20 0.9 13

   40 69 B (MEDIO) 47

   70 100 A (ALTO)                       MEDIO       Información y Comunicación  8   20                2.5                   9



                                                     Supervisión                 10 20                 2                     6



                                                     TOTALES                     77 100                                      47



6
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13